SekvaMapado Estonteco de Labora Blogo

Cheryl Cran

Bonvenon al la blogo Estonteco de Laboro - jen kie vi trovos afiŝojn pri ĉiuj aferoj rilataj al la estonteco de laboro.

Ni havas gastajn blogantojn, kiuj inkluzivas CIO-ojn, kondutajn sciencistojn, ĝenerala direktorojn, datumajn sciencistojn inkluzive de afiŝoj de nia fondinto Cheryl Cran.

Vidu ĉiujn afiŝojn de blogo

La Labour Laboro de La Estonteco

Septembro 5, 2019

Ne estas demando, ke la laborista estonteco estos ĉ adapta laboristaro.

La laborforto de la estonteco aspektos tute malsama ol hodiaŭ.

Multaj tendencoj atentigas pri la ŝanĝoj influantaj la estontecon de laborejoj. En mia libro, "NextMapping - Anticipu, Navigu kaj Kreu La Estontecon de Laboro" ni donas komprenojn pri kelkaj tendencoj influantaj la estontan laborantaron. Tiuj tendencoj inkluzivas:

  1. La kreskanta ritmo de cifereca transformo kreas amasan ŝanĝon kaj postulas laboristojn adaptiĝi al rapide ŝanĝanta teknologion.
  2. Homoj rapide ŝanĝas siajn idealojn kaj valorojn ĉirkaŭ laboro - laboristoj prefere havus 'vivstilon' subtenatan de laboro anstataŭ laboro fokusita.
  3. Tutmondiĝo kaj fora laboro ŝanĝas la ludon de tio, kion ĝi signifas labori kaj la naturo de laboro rapide ŝanĝiĝas ankaŭ kiel plentempa, partatempa, liberlabora aŭ fora.

Se ni rigardas ĉi tiujn tendencojn per komprenema okulo, ni povas vidi, ke tio, kio vere okazas, estas movado al laboristoj havantaj la potencon super ilia estonteco. Ni ankaŭ povas vidi, ke dungantoj trovas sin en ĉ nova laborista realo - realaĵo pri laborforto, en kiu supozas, ke laboristoj restos por la 'tasko' aŭ supozante, ke laboristoj restos longtempe estas malsaĝaj supozoj.

En ĉi tiuj momentoj organizoj trovas sin en dinamika puŝo.

La "puŝo" inkluzivas gravajn interrompojn en la formo de politika ŝanĝo, la pliiĝo de la voĉoj Millenial kaj Gen Z kaj la premo fari sistemajn ŝanĝojn por renkonti rapide ŝanĝiĝantan estontecon.

La "tiro" inkluzivas estontan alvokon al ŝanĝo.

La estonteco alvokas, ke nunaj gvidantoj vidu, ke revizio de aktualaj sistemoj kaj procezoj estas en ordo. La estonteco alvokas, ke la nunaj estroj prenu la tempon por vere agnoski kaj taksi la veron pri tio, kion la laboristoj volas, kiel ili volas labori kaj la rimedojn kaj subtenon, kiujn ili bezonas por fari sian laboron bone.

La laborforton de la estonteco ni bezonas prepari por hodiaŭ havos la jenajn strukturojn en loko:

  1. Strategioj estos konstruitaj ĉirkaŭ "homoj unue" signifanta la bazan fundamenton de ĉiu strategia direkto baziĝos sur tio, kio plej taŭgas por la dungada sperto kaj kio plej taŭgas por la klienta sperto.
  2. Korporacia kaj taksi kie "ni nun estas" estos la bazo por certigi, ke kritikaj decidoj baziĝas ambaŭ en pensmaniero subtenata de empiriaj datumoj.
  3. Organizaĵoj de ĉiuj grandecoj, malgrandaj, mezaj aŭ multnaciaj sinergos tra fakoj kaj lokoj. Teknologio ekspluatos la kapablon konekti ĉiujn informojn ene de ĉiuj siloj por ke estroj kaj teamoj povas labori en reala tempo per realtempaj datumoj.
  4. Gvidantoj kaj teamoj metos sian plej altan valoron sur sian popolon kaj strukturigos la komercon por certigi, ke homoj bone prizorgos, ke ekzistas konsekvencaj trejnado, gvidado kaj kreskigaj ŝancoj por iliaj homoj.
  5. La laboristaro konsistos el mult-dinamikaj laboristaj situacioj. Estos malpli multaj longtempaj plentempaj laborantoj kaj la estonteco laboristaro havos miksaĵon de plentempaj, partatempaj, sendependaj, foraj kaj tutmonde diversaj laboristoj.
  6. La laboristaro de la estonteco postulos la formadon kaj remetadon de laboristoj por povi navigi ambiguecon, teknologian ŝanĝon kaj plej grave homan interagadon.
  7. Lastatempe la estonteco bezonos homojn tre kunlaborantajn, teamajn, pretajn labori en 'abucheaj versoj en' densaj kiel soleca lupo '.

Surbaze de la listoj supre kiel mezuras via organizo kaj gvidado? Ĉu vi havas transforman strategion en loko, kiu inkluzivas repensadon pri strategia fokuso, homa strategio kaj fokuso sur la estonteco?

Ĉu via organizo estas "antaŭenpuŝita" nun, kie multe da ŝanĝoj kreas puŝon, reziston kaj mankon de novigado?

Ĉu vi povas ĉefo senti la alvokon de la estonteco kaj trovi vin bezonanta subtenon kaj rimedojn por resti koncentrita kaj inspirita por krei la estontecon?

Estas du manieroj rigardi la estontecon, unu kun timo kaj la alia kun pozitiva volo taksi, ŝanĝi kaj poste krei la estontan laboron. Kiun elekton vi faros kiel estro por via teamo kaj por via kompanio?